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民航局印發(fā)《智慧民航建設(shè)路線圖》四個核心抓手十項支撐要素

發(fā)布時間:2022-02-10 10:13:00 人氣:259 來源:中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會

  近日,民航局印發(fā)《智慧民航建設(shè)路線圖》(以下簡稱《路線圖》),《路線圖》按照“體系發(fā)展引領(lǐng)、分域模塊構(gòu)建”的思路,總體設(shè)計分解為五大主要任務(wù)、四個核心抓手、三類產(chǎn)業(yè)協(xié)同、十項支撐要素和48個場景視點。
  四個核心抓手包括智慧出行、智慧空管、智慧機場、智慧監(jiān)管,也是智慧民航運輸系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。智慧出行是以縮短旅客綜合出行時間、促進(jìn)物流提質(zhì)增效降本為目標(biāo),以全流程便捷出行、全方位“航空+”服務(wù)和綜合性航空物流服務(wù)為重點,構(gòu)建便捷舒心的旅客服務(wù)生態(tài)和高效的航空物流服務(wù)體系。智慧空管主要從全國民航協(xié)同保障運行、基于四維航跡的精細(xì)運行和基于算力的融合運行維度,夯實空中交通管理的安全基礎(chǔ),提升空中交通服務(wù)的全局化、精細(xì)化、智慧化運行水平,逐步構(gòu)建新一代的空中交通管理系統(tǒng)。智慧機場主要從機場全域協(xié)同運行、作業(yè)與服務(wù)能力、建造與運維水平等方面,推進(jìn)機場航站樓服務(wù)智能化、飛行區(qū)保障少人無人化、旅客聯(lián)程聯(lián)運和貨物多式聯(lián)運的數(shù)字化,推動航班運行控制智能決策,提升協(xié)同保障能力,改進(jìn)服務(wù)水平和運行效率。智慧監(jiān)管從打造一體化創(chuàng)新型數(shù)字政府、數(shù)據(jù)驅(qū)動的行業(yè)監(jiān)管和融合創(chuàng)新的市場監(jiān)測等角度,以數(shù)字政府建設(shè)為重點,構(gòu)建行業(yè)智慧大腦,為公共服務(wù)和高效運轉(zhuǎn)賦能,提升行業(yè)治理效能,維護航空市場秩序,帶動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
  2022年,在智慧出行方面,民航局將圍繞旅客行前、行中、機上全流程和航空物流全過程,以縮短旅客綜合出行時間、促進(jìn)物流提質(zhì)增效降本為目標(biāo),開展機場“易安檢”建設(shè)及示范推廣、民航貨運相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、行李全流程跟蹤建設(shè)、中轉(zhuǎn)便利化和通程航班服務(wù)推廣、行李“門到門”機場覆蓋范圍擴大等工作。在智慧空管方面,民航局將圍繞“四強空管”建設(shè),以提升空中交通全局化、精細(xì)化、智慧化運行水平為目標(biāo),開展包括5GAeroMACS協(xié)同運行、基于北斗三代系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用、無人駕駛航空器適航審定管理和校驗、基于航跡運行的雙機飛行驗證及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等工作。從智慧機場看,民航局將圍繞四型機場建設(shè),以提升機場運行安全保障能力和協(xié)同運行效率為目標(biāo),開展機場智能建造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定、智能建造項目試點、機場無人駕駛設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系框架編制、無人駕駛車輛與航空器協(xié)同管理等工作。從智慧監(jiān)管看,民航局將圍繞“監(jiān)管一平臺”建設(shè),以完善一體化政務(wù)服務(wù)水平,提升行業(yè)治理效能為目標(biāo),開展政務(wù)數(shù)據(jù)共享應(yīng)用、無人駕駛航空器適航審定領(lǐng)域安全監(jiān)管政策及指標(biāo)研究、智慧監(jiān)管服務(wù)項目推進(jìn)等工作。此外,我們還將加快數(shù)據(jù)治理、科技攻關(guān)等領(lǐng)域的頂層設(shè)計和專項攻關(guān),來加快推動智慧民航建設(shè)。
  《路線圖》中提出了48個場景視點,是實現(xiàn)五大主要任務(wù)的具體內(nèi)容。智慧民航建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)和3個五年的分階段目標(biāo),也是在48個場景視點的階段任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上統(tǒng)籌確定的。隨著智慧民航建設(shè)工作不斷推進(jìn)、認(rèn)識不斷提高,《路線圖》場景視點還將進(jìn)一步豐富完善。將瞄準(zhǔn)《路線圖》場景視點階段性目標(biāo),加強宣傳貫徹,擴大共識,引導(dǎo)行業(yè)各運行主體單位主動謀劃,大膽探索,勇于開展相關(guān)試點,不斷豐富場景應(yīng)用的經(jīng)驗;做好跨部門跨單位工作任務(wù)協(xié)調(diào)和任務(wù)督導(dǎo)落實,結(jié)合《路線圖》落實落地,開展智慧民航建設(shè)評價指標(biāo)框架體系研究,用更多的量化指標(biāo)來評價工作開展情況,推動智慧民航建設(shè)扎實有序推進(jìn)。
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